8月7日，农投集团召开化债清收专项攻坚行动工作会议。集团党委书记、董事长、总经理杨世志出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理李国强主持会议。

　　会议指出，本次会议旨在聚焦逾期债权、涉诉债权、问题存货、涉诉或有债权债务事项，系统部署上下协同、统筹推进的具体工作安排，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，以“战时状态”全力以赴推进化债清收工作，为集团高质量发展、可持续发展筑牢坚实根基。

　　会议强调，当前国内外经济环境呈现复杂态势，集团及所属企业在经营发展中面临多重挑战。逾期债权长期沉淀不仅占用大量资金，严重挤占企业利润，更制约着集团产业链升级和新项目布局，若不及时清理，将严重影响集团的可持续、高质量发展。集团上下要将盘活存量资产、清收逾期债权作为2025年工作的重中之重，集中力量攻坚突破，切实增强紧迫感，加大处置力度，为全方位推动集团高质量发展提供有力保障。

　　会议要求，为保障化债清收工作达成目标，按照专项攻坚行动工作安排，各级企业要迅速成立工作专班，与集团债权清收工作领导小组、化债清收办公室协同联动，凝聚上下合力。要分析研判实际情况，研究制定化债清收策略，形成“一债一策”“一企一策”“一案一策”的清收方案。同时，加强涉法涉诉案件管理，加强与法院、公安等外部机构的沟通，全方位推进清收工作，确保高效开展。对清收考核结果实施及时奖励、严肃问责，对给企业造成损失的将移交有关部门处理。

　　集团领导班子成员、专职董事、类高管，集团有关部门负责人，权属二级公司主要负责人、分管清收人员参加会议。